توسيع اقتصادات Bitsocial
تدور المرحلة الرابعة حول توسيع النظام البيئي بما يكفي كي لا تتحول أي شركة واحدة أو مزوّد RPC واحد أو مزوّد استضافة واحد أو عميل واحد إلى مالك المنصة الجديد.
يمكن لـ Bitsocial Forge أن تبني أول RPC عام وأولى الخدمات الكبرى، لكن ينبغي ألا تكون تلك هي الحالة النهائية. فالشبكة أكثر عافية حين يستطيع كثير من الشركات والفرق والمشغّلين المجهولين والكيانات المجتمعية والمطوّرين المستقلين بناء بنية تحتية مفيدة فوق Bitsocial.
ما الذي يحتاج إلى التوسّع
يحتاج النظام البيئي إلى أكثر من مجرد تطبيقات:
- مزوّدو RPC عامون متنافسون
- خدمات استضافة الوسائط
- خدمات الاكتشاف والفهرسة
- خدمات الإشراف
- مزوّدو خوارزميات التغذية
- استضافة عقد الملفات الشخصية
- التحليلات والرصد
- أدوات المطوّرين
- المنح وقنوات التمويل
ينبغي أن تكون كل خدمة قابلة للاستبدال. يمكن لمزوّد مفيد أن ينجح، لكن يجب أن يبقى أمام المستخدمين والتطبيقات مكان آخر يذهبون إليه.
التمويل بوصفه لامركزية
ينبغي أن يدفع التمويل الشبكة نحو مزيد من المشغّلين المستقلين، لا نحو مركز واحد دائم.
وهذا يعني تمويل المطوّرين الذين يبنون العملاء والبنية التحتية وأدوات الإشراف وأدوات الفهرسة وتجارب الهاتف وخدمات الوسائط ومزوّدي RPC المتنافسين. ويعني كذلك ترك مجال للشركات والمجموعات المجتمعية والمشغّلين المجهولين والمطوّرين الأفراد كي يجدوا أعمالًا مستدامة داخل الشبكة.
لماذا تهمّ الاقتصادات
صيانة البنية التحتية الاجتماعية مكلفة. وإذا كانت منظمة واحدة فقط تدفع تكاليف RPC والاستضافة والاكتشاف والتطوير، فستبقى الشبكة هشّة حتى لو كان البروتوكول نظيرًا إلى نظير.
النسخة الأقوى هي سوق من الخدمات حول البروتوكول:
- العملاء يتنافسون على المستخدمين
- مزوّدو RPC يتنافسون على الموثوقية ونموذج الثقة
- مستضيفو الوسائط يتنافسون على السعر والسياسة
- خدمات الاكتشاف تتنافس على مدى الصلة
- المطوّرون يتنافسون على المنح والإيرادات والسمعة
ينبغي أن تجعل اقتصادات Bitsocial الاستيلاء على البروتوكول أصعب، عبر جعل العمل المفيد قابلًا للتمويل لدى أطراف مستقلة كثيرة.